據悉,騰飛市政工程集團有限公司的前身是許昌市市政工程公司,成立于1958年,2004年改制為民營(yíng)股份制企業(yè)。自改制以來(lái),該公司規模逐年擴大,年工程施工能力、機械化作業(yè)程度、商品混凝土生產(chǎn)規模均居全省同行業(yè)之首。目前,該公司已經(jīng)發(fā)展成為集市政工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等為一體的集團化企業(yè),擁有子公司10家,總資產(chǎn)4億多元。
在了解企業(yè)概況及其經(jīng)營(yíng)狀況后,張宗保就企業(yè)下一步的發(fā)展提出了5點(diǎn)建議:一要搶抓機遇。金融危機在給企業(yè)帶來(lái)挑戰的同時(shí),也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了難得機遇。因此,要振奮精神,自加壓力,克服時(shí)堅,把握機遇,謀求更好、更快的發(fā)展。二要依法創(chuàng )業(yè)。企業(yè)帶頭人要學(xué)好、用好建筑法、規劃法等相關(guān)法律、法規和政策,在政策和法律允許的范圍內,盡可能發(fā)揮自身優(yōu)勢,掌握主動(dòng)權,打贏(yíng)主動(dòng)仗,贏(yíng)得企業(yè)更大的發(fā)展。三要做大做強。要想盡辦法,讓企業(yè)走出許昌,走向全省,走向全國,大膽探索企業(yè)上市準備工作,樹(shù)立雄心壯志,爭做同行業(yè)佼佼者。四要創(chuàng )造環(huán)境。市建委等相關(guān)部門(mén)要為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境,努力幫助企業(yè)解決資金不足等實(shí)際困難和歷史遺留問(wèn)題,盡力支持企業(yè)發(fā)展。五要顧全大局。抓好目前正在進(jìn)行的項目建設,按照合同規定,保質(zhì)保量完成項目建設任務(wù),為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出新貢獻。