為保證集團持續快速穩定發(fā)展，把握核心競爭力，提高整個(gè)集團公司管理層的領(lǐng)導力，秉承著(zhù)集團公司的人才培養和發(fā)展戰略，6月23日—24日，騰飛建工集團特邀華僑大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導師張向前為集團的中高層管理者進(jìn)行了為期兩天的領(lǐng)導力培訓。騰飛建工集團董事長(cháng)曾學(xué)敏為培訓班作開(kāi)班講話(huà)，集團中高層管理人員50多人參加了此次培訓。
董事長(cháng)在講話(huà)中強調，隨著(zhù)當前集團各版塊的快速發(fā)展，公司不斷探索、調整適合自身發(fā)展的戰略布局。騰飛建工集團要緊緊圍繞“施工”二字為主體，突出施工強項，從施工著(zhù)手，把技術(shù)人員、工程設備、三產(chǎn)后勤等組成一支強大的施工隊伍，形成一種強大的施工力量。同時(shí)，在選人用人上，以能力為先，堅決避免用人唯親；我們要關(guān)愛(ài)職工，善待職工，凝聚職工。
董事長(cháng)指出，作為公司的高層，通過(guò)這次培訓，最重要的是要在學(xué)習的過(guò)程中加以思考，加以分析，加以應用，并把培訓學(xué)習的內容、公司的意圖，帶回到自己的團隊當中，充分貫徹下去，真正做到思想與公司一致，行動(dòng)與公司一致，慢慢形成整個(gè)企業(yè)團隊的精神力量和企業(yè)文化，最后形成合力，這樣我們的企業(yè)才能走得更遠、更長(cháng)，才能在現在這樣復雜的經(jīng)濟形勢下，更長(cháng)遠的生存下去，并立于不敗之地。
通過(guò)深入淺出的講解、靈活的授課方式，讓大家接受了一次系統的領(lǐng)導力培訓，對提升集團公司中高層干部能力素養起到了積極作用。在兩天的培訓過(guò)程中，大家都表示受益匪淺，此次的培訓讓自己的思想認識有了很大程度的提高，對管理和領(lǐng)導力有了更深刻的認知。
從許昌到洛陽(yáng)，再到濟源、焦作，騰飛建工集團不斷擴大產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。如今的騰飛建工集團正在朝著(zhù)創(chuàng )建跨區域發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化建工集團的目標奮進(jìn)，不斷踐行著(zhù)“讓城市生活更美好”的企業(yè)使命。
