人才興 企業(yè)興
為了幫助新提拔的管理干部盡快的進(jìn)入角色，做好人才梯隊培養，加強與新提拔干部的溝通交流，進(jìn)一步提高新提拔干部的綜合素質(zhì)與管理水平，更好地適應集團高質(zhì)量發(fā)展的需求，8月22日，騰飛建工集團總裁曾瑞主持開(kāi)辦了《騰飛新提拔干部管理培訓班》，與2020年新提拔的中高層管理人員進(jìn)行了一場(chǎng)思想的溝通與碰撞。共計60余位新晉管理人員參加了此次培訓。
▲ 騰飛建工集團總裁曾瑞
在本次舉行的新提拔干部培訓班上，總裁以互動(dòng)的形式開(kāi)場(chǎng)，由淺入深，并結合集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展現狀和個(gè)人成長(cháng)經(jīng)驗，解答并闡述了作為管理者必備的素質(zhì)和能力。總裁分別從員工、基層管理人員、中層管理人員、高層管理人員等角度，闡述了不同職務(wù)所承擔的不同責任，并以此為著(zhù)眼點(diǎn)，為大家進(jìn)行了深度講解。
總裁指出，大家要不忘初心，牢記使命。要立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，要強基固本，提能增效，積極對標集團跨越發(fā)展，提升綜合能力素質(zhì)；中層干部在帶好團隊的同時(shí)，要培養接班人。一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)和系統負責人，不僅僅是自己要強，更重要的會(huì )帶團隊，能夠塑強團隊的能力，發(fā)揮團隊的積極性。
總裁表示，大家要有強烈的責任感和使命感，要勤于修身，要善于溝通、注重合作。我們在總結過(guò)去的同時(shí)時(shí)刻鞭策警醒自己，要抱定“逆水行舟，不進(jìn)則退”的信念，堅持不懈，不斷開(kāi)拓進(jìn)取；要腳踏實(shí)地，砥礪前行，身為企業(yè)的管理者，要學(xué)會(huì )分析環(huán)境，知人善任，并不斷自我剖析，知人者智，自知者明。時(shí)刻以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)和辯證唯物主義的視角看待問(wèn)題，在危機中尋找機會(huì )。
總裁強調，放眼未來(lái)，騰飛建工集團以環(huán)鄭州經(jīng)濟帶為中心，深耕周邊城市，為大家提供成才沃土。隨著(zhù)集團的日益發(fā)展，公司對人才的渴望更加強烈，大家要直面挑戰，抓住機會(huì )，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
最后，總裁與大家進(jìn)行了互動(dòng)交流，就新提拔干部提出的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。
學(xué)習過(guò)程中，大家精神飽滿(mǎn)、認真聽(tīng)課，學(xué)習氛圍濃厚，課堂互動(dòng)活躍，培訓取得良好成效。
通過(guò)此次培訓，大家更加明確了集團對于各層管理人員的素質(zhì)要求，也學(xué)習到了很多實(shí)用的管理技巧，對于他們更好的開(kāi)展工作提供了實(shí)質(zhì)性的幫助。對新晉管理干部進(jìn)行培訓，不僅是為了幫助他們提升綜合管理素質(zhì)，也為了增加集團中高層管理干部之間的溝通，更是保證集團深化改革創(chuàng )新、持續快速發(fā)展的客觀(guān)需要。騰飛建工集團將通過(guò)不斷創(chuàng )新培訓形式，努力提升培訓的有效性和質(zhì)量，切實(shí)提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，為集團快速發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
