一、項目概況
1、項目基本信息
北海騰飛花園項目位于許昌市北海公園以東，是由鄭州騰飛建設工程集團有限公司承建的集住宅、幼兒園、商業(yè)辦公、娛樂(lè )一體的大型多功能小區住宅。項目鳥(niǎo)瞰圖如圖1所示
圖1 項目鳥(niǎo)瞰圖
2、應用目標
根據項目的重難點(diǎn)及調研，確定了項目的具體應用目標，如表1所示。
信息化應用目標 表1二、實(shí)施過(guò)程
1、實(shí)施前準備
小組成員在開(kāi)始駐場(chǎng)前，深入項目進(jìn)行了調研和記錄，確定了項目BIM技術(shù)應用的目標和方向，并對項目人員開(kāi)展相關(guān)軟件的培訓。（圖2）
圖2 前期對小組相關(guān)人員進(jìn)行調研、培訓
2、實(shí)施過(guò)程
1）臨建工況布置
我們采用廣聯(lián)達場(chǎng)地布置軟件在項目開(kāi)始前，對現場(chǎng)的臨時(shí)建筑、項目部等進(jìn)行規劃與優(yōu)化（圖3）。
圖3 項目部規劃
2）深化設計
BIM小組成員對該項目所有單體及地下結構進(jìn)行建模（圖4、圖5），結構、建筑、機電模型全部完成后，進(jìn)行了全專(zhuān)業(yè)模型匯總檢查，并進(jìn)行下一步深化問(wèn)題記錄（圖6）。
圖4 土建模型優(yōu)化 圖5 機電模型優(yōu)化
圖6 深化問(wèn)題記錄
3）可視化技術(shù)交底
通過(guò)廣聯(lián)達數字項目管理平臺，將模型上傳至云端，并在模型相應位置掛接文字、文檔或者視頻等交底資料，完成后打印出二維碼粘貼到現場(chǎng)，一線(xiàn)人員可以在手機端隨時(shí)進(jìn)行查看（圖7）。
圖7 虛擬樣板間
4）材料統計
通過(guò)模型關(guān)聯(lián)進(jìn)度計劃、工程量，形成5D模型，可以快速、準確獲得工程實(shí)物量，并且現場(chǎng)利用數字項目管理平臺手機APP（圖8），實(shí)現人材機統計各要素的跟蹤管理，靈活方便。
圖8 人材機統計
5）砌體排布與水電箱一體化
將結構模型導入廣聯(lián)達BIM5D排磚軟件，對所有砌塊、圈梁、構造柱、導墻、頂磚、門(mén)窗洞口及過(guò)梁的空間位置預先做好定位及統計，同時(shí)考慮水電箱預留位置，制定二次砌體排布方案（圖9），以達到節約施工材料、降低施工成本等目的。
圖9 二次砌體排布與模型定位水電箱位置
6）碰撞檢查
通過(guò)運行碰撞檢查，不僅可以解決錯綜復雜的管道之間碰撞問(wèn)題，深化管綜設計（圖10），還能通過(guò)檢查與不同專(zhuān)業(yè)模型之間的碰撞，提前預留孔洞，將各種信息直接添加進(jìn)模型當中，并指導施工。
圖10 碰撞檢查及統計表
7）凈高分析
通過(guò)對三維模型的分析，可以對局部的管線(xiàn)高度、建筑凈高等有非常直觀(guān)的認識，并將各種信息顯示在模型上，各種標高信息一目了然（圖11）。
圖11 排布方案凈高模擬
8）進(jìn)度管控
使用斑馬進(jìn)度計劃編排每周任務(wù)上傳至項目管理平臺，然后將每周任務(wù)細分至每一天，一線(xiàn)人員通過(guò)完成每天進(jìn)度，進(jìn)而把控整個(gè)項目進(jìn)度，圖12為計劃進(jìn)度監控面板。
圖12 計劃進(jìn)度監控面板
9）質(zhì)量與安全管理
通過(guò)數字項目管理平臺移動(dòng)應用，現場(chǎng)管理人員可以實(shí)時(shí)上傳照片、視頻，對項目現場(chǎng)發(fā)現的質(zhì)量、安全、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行統一管理，并與BIM模型相關(guān)部位進(jìn)行關(guān)聯(lián)。現場(chǎng)問(wèn)題解決后，把整改后的照片、視頻再上傳到數字項目管理平臺實(shí)現閉合管理。如圖13、圖14所示。
圖13 現場(chǎng)安全問(wèn)題上傳及匯總
圖14 現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題上傳及匯總
10）二維碼應用
通過(guò)廣聯(lián)達數字項目管理平臺APP移動(dòng)應用，在數字項目管理平臺WEB端對相應構件、交底工藝等生成二維碼，將二維碼張貼至相應部位，一線(xiàn)人員可隨時(shí)查看二維碼中附帶的信息（圖20）。
圖15 二維碼查看
11）BIM+VR技術(shù)應用
使用Fuzor2016軟件對每個(gè)單體集成多專(zhuān)業(yè)模型，配合HTC VR眼鏡進(jìn)行虛擬體驗，實(shí)現交互式三維漫游模擬場(chǎng)景，任何不熟悉現場(chǎng)的人員可自行控制漫游現場(chǎng)，身臨其境地查看各種場(chǎng)景（圖16）。
圖16 VR實(shí)景體驗
三、應用總結
1、工作效率提高
數字項目管理平臺在精細化施工上保證了進(jìn)度的順利進(jìn)行，由于前期策劃充分，開(kāi)工前BIM模型全部完成和進(jìn)行應用，共發(fā)現圖紙問(wèn)題159處，節約與各方協(xié)調聯(lián)絡(luò )時(shí)間9天。
2、施工技術(shù)進(jìn)步
通過(guò)三維模型對工人進(jìn)行交底，確保施工班組對圖紙理解到位，真正做到了事前控制。6幢單體于2020年4月一次性通過(guò)主體驗收，比進(jìn)度節點(diǎn)計劃提前25天，9月全部樓棟通過(guò)主體驗收，比進(jìn)度節點(diǎn)計劃提前20天。
3、質(zhì)量安全管理優(yōu)異
本工程自開(kāi)工以來(lái)累計接待各種觀(guān)摩活動(dòng)10余次，受到各界的一致好評，同時(shí)被評為廣聯(lián)達安全系統應用觀(guān)摩基地與項目管理平臺應用標桿項目（圖17）。
圖17 示范工地授牌
4、應用手冊總結
我們總結了土建、機電和數字項目管理平臺等應用手冊（圖18），明確了BIM應用流程與職責，可實(shí)現快速推廣復制。
接下來(lái)，BIM技術(shù)應用部將依據本項目在信息化轉型過(guò)程中積累的經(jīng)驗，進(jìn)行進(jìn)一步總結，更加科學(xué)、有效的幫助集團全面向信息化管理轉型。
