12月25日下午，騰飛集團召開(kāi)騰飛·洪河富貴一期工程復盤(pán)交流會(huì )，此次會(huì )議圍繞該項目自2017年開(kāi)工建設以來(lái)的各項重點(diǎn)工作，多維度進(jìn)行回顧和總結。騰飛建工集團副總裁曾浩，騰飛建工集團副總裁、騰飛物業(yè)公司總經(jīng)理李曉艷，騰飛建筑公司總經(jīng)理徐曉東，騰飛市政公司總經(jīng)理臧宏宇、騰飛園林公司總經(jīng)理宋朝紅、騰飛地產(chǎn)公司總經(jīng)理史占宏、騰飛設計院總經(jīng)理羅福波及各相關(guān)部門(mén)負責人員參加會(huì )議，會(huì )議由曾浩副總裁主持。
騰飛·洪河富貴一期工程復盤(pán)會(huì )議▲
曾浩副總裁肯定了所有人員在騰飛·洪河富貴項目一期辛苦付出所取得的成績(jì)，同時(shí)他強調了此次復盤(pán)會(huì )議的目的：一、騰飛·洪河富貴一期已交付完成，我們要及時(shí)總結實(shí)踐經(jīng)驗，把產(chǎn)品競爭力轉化為企業(yè)競爭力；二、各部門(mén)要堅持問(wèn)題導向，堵漏洞，補短板，為即將交付及在建的其他項目提供有力的技術(shù)支持；三、基于本次的復盤(pán)，向各參建單位提出要求，各公司（部門(mén)）都應對階段性的工作開(kāi)展復盤(pán)總結，堅持“一邊往前走一邊回頭看”的原則，及時(shí)反思、調整方向。
騰飛建工集團副總裁曾浩▲
會(huì )議由騰飛建筑、騰飛市政、騰飛園林、騰飛物業(yè)、騰飛設計院、騰飛地產(chǎn)針對騰飛·洪河富貴項目一期分別進(jìn)行匯報總結。從技術(shù)、工程、招采、核算、投拓、營(yíng)銷(xiāo)等模塊對項目進(jìn)行全方位分析。深度挖掘項目建設的亮點(diǎn)和不足，剖析問(wèn)題原因并形成改進(jìn)意見(jiàn)。
騰飛·洪河富貴一期工程復盤(pán)會(huì )議▲
騰飛地產(chǎn)總經(jīng)理史占宏結合工程、營(yíng)銷(xiāo)在接下來(lái)的項目工作中提出以下幾點(diǎn)要求：一、加強前期設計，多與BIM相結合，落實(shí)由工程部主導的《工程樣板引路制度》和技術(shù)部主導的《聯(lián)合巡檢制度》；二、加強落實(shí)地產(chǎn)公司工程部統籌協(xié)調各兄弟單位，確保按計劃有序施工；三、注重各崗位專(zhuān)業(yè)人才培養，提高工作執行力，提升管理水平；四、營(yíng)銷(xiāo)板塊要與物業(yè)公司結合，最大程度的為客戶(hù)提供精細、驚喜的服務(wù)；五、做好項目前期的市調工作，多向同行學(xué)習交流，為項目品質(zhì)建設奠定堅實(shí)基礎，總結項目經(jīng)驗，有效規避產(chǎn)品建設和服務(wù)過(guò)程中可能存在的瑕疵。
騰飛地產(chǎn)公司總經(jīng)理史占宏▲
騰飛設計院總經(jīng)理羅福波提出，一份好的施工圖是項目成功的根本所在，完整的方案設計過(guò)程是從出具方案、初步設計、施工圖設計、后期服務(wù)等。將交房標準、工程任務(wù)書(shū)等工作前置，能夠提升項目的設計及決策效率。
騰飛設計院總經(jīng)理羅福波▲
建筑公司總經(jīng)理徐曉東強調，建筑公司要堅決貫徹落實(shí)集團的要求：一、要做到按圖精準施工、精細施工。在今后的項目建設中，嚴格執行“樣板先行”制度，做到打樣工序再提前，要將樣板覆蓋95%的工序一同打樣；二、為了給兄弟單位預留足夠的施工時(shí)間，可試行由地產(chǎn)公司統籌協(xié)調確定各工序施工順序，規避多單位在同一區域施工所產(chǎn)生的二次破壞現象。
騰飛建筑公司總經(jīng)理徐曉東▲
集團副總裁、許昌物業(yè)公司總經(jīng)理李曉艷講到，此次復盤(pán)會(huì )議讓人振奮，也讓人更加充滿(mǎn)信心，從各公司（部門(mén)）認真準備的復盤(pán)內容能夠看到，從項目的設計、建設到最后交付，各公司（部門(mén)）都盡最大的努力用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度為項目最終完美交付立下汗馬功勞。在當前嚴峻的形勢下，騰飛用實(shí)力為同行業(yè)樹(shù)立了榜樣。對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，交付即是服務(wù)的開(kāi)始。物業(yè)公司將用心服務(wù)，樹(shù)立口碑，把洪河富貴項目打造成物業(yè)行業(yè)中的明星樓盤(pán)。
騰飛建工集團副總裁、騰飛物業(yè)公司總經(jīng)理李曉艷▲
騰飛市政公司總經(jīng)理臧宏宇指出：一、項目復盤(pán)各單位（部門(mén)）首先應自查問(wèn)題，認真整改，同時(shí)相互交流，共同進(jìn)步，為集團發(fā)展貢獻力量；二、加強精細化施工，持續提升產(chǎn)品品質(zhì)，在接下來(lái)的施工過(guò)程中要做出亮點(diǎn)，才能將高品質(zhì)的產(chǎn)品呈現給大家；三、在以后的項目施工中，采用“定區域、定目標、定責任”的方式，將任務(wù)細分定責能夠有效提高責任意識。
騰飛市政公司總經(jīng)理臧宏宇▲
騰飛園林公司總經(jīng)理宋朝紅提出，總結問(wèn)題的目的是為了落實(shí)改進(jìn)，在以后的項目建設中要進(jìn)一步落實(shí)節點(diǎn)、落實(shí)技術(shù)、落實(shí)工期、落實(shí)班組交接。各單位要務(wù)實(shí)本職工作，對于兄弟單位要善于提出改進(jìn)建議，勇于提出批評意見(jiàn)。
騰飛園林公司總經(jīng)理宋朝紅▲
最后，騰飛建工集團副總裁曾浩對此次復盤(pán)會(huì )議作總結發(fā)言，他強調要及時(shí)反思、總結提高，提出所有部門(mén)要加強互動(dòng)交流、團結合作，確保各條線(xiàn)、各節點(diǎn)執行到位。在當前的市場(chǎng)競爭形勢下，各公司要按照集團要求，在現有的基礎上不斷完善，不斷提升，為順利實(shí)現其他在建項目高質(zhì)量交付保駕護航。
公司發(fā)展至今，離不開(kāi)每一位“騰飛人”的辛勤付出，將“行勝于言”與騰飛人共勉，未來(lái)騰飛集團定與八千人勠力同心共筑騰飛輝煌。
騰飛·洪河富貴一期工程復盤(pán)會(huì )議▲
