5月2日晚，許昌市啟動(dòng)疫情防控最高級別響應，市委書(shū)記多次主持召開(kāi)會(huì )議，對疫情防控工作進(jìn)行研究部署。隨著(zhù)疫情不斷擴散，隔離點(diǎn)建設工作刻不容緩，騰飛建工集團總裁曾瑞立即安排相關(guān)部門(mén)組織工作人員支援隔離點(diǎn)建設，并要求黨員干部一定要起到模范帶頭作用，沖在一線(xiàn)，勇于擔當，發(fā)揚騰飛人夜以繼日、沖鋒在前的精神，讓黨旗在抗疫一線(xiàn)高高飄揚，在最短時(shí)間內完成隔離點(diǎn)建設任務(wù)。
隔離點(diǎn)室內用水檢修△
時(shí)間緊，任務(wù)重，建安區臨時(shí)隔離點(diǎn)三天內必須完成共計655間隔離病房水電、門(mén)窗的調試及維修工作。5月3日上午，騰飛建筑公司施工三處、騰飛安裝公司施工二處共同組建項目團隊，在對工人健康情況進(jìn)行摸排后，組織130余名施工人員投入到搶修工作中。全體人員勠力同心、通宵奮戰，在5月5日晚順利完成建安區隔離點(diǎn)建設任務(wù)。
許昌市委常委、副市長(cháng)盧希望現場(chǎng)指揮工作△
許昌市住房和城鄉建設局黨組書(shū)記、局長(cháng)鄭永輝現場(chǎng)安排工作▲
5月5日下午，騰飛集團接到市疫情防控指揮部支援建設臨時(shí)隔離點(diǎn)的通知，經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導現場(chǎng)實(shí)際調研后，當天晚上11點(diǎn)鐘正式確定鄢陵縣和示范區蓮韻路臨時(shí)隔離點(diǎn)的建設任務(wù)。
騰飛集團迅速組成了以副總裁曾浩擔任總指揮、騰飛建筑公司總經(jīng)理徐曉東擔任副總指揮的抗疫突擊隊，在滿(mǎn)足防疫要求的前提下，立即集結了騰飛建筑、騰飛市政、騰飛地產(chǎn)、騰飛安裝、集團財務(wù)中心、成本中心、物資中心和招采中心等十多個(gè)子公司，近600多位工作人員參與建設。
集團物資中心立即協(xié)調各方物資，第一時(shí)間向鄢陵縣臨時(shí)隔離點(diǎn)運送了3500張床，3500套床上用品、320卷玻璃貼紙等急需用品，確保隔離點(diǎn)建設快速推進(jìn)。
連夜溝通施工方案▲
示范區蓮韻路臨時(shí)隔離點(diǎn)經(jīng)過(guò)三天多的時(shí)間，完成了1100間隔離房間的建設和衛生清掃，以及門(mén)窗限位安全裝置的安裝，完成了對應數量的床和床上用品、馬桶、臨時(shí)馬桶，洗手池，5個(gè)室外大體積化糞池的采購和建設，2臺中高區無(wú)負壓供水的定做，運輸和安裝，1100戶(hù)的室內供水安裝，1100戶(hù)以及1500米電梯臨時(shí)電纜敷設，10平方電線(xiàn)5萬(wàn)米、1200米臨時(shí)電纜敷設任務(wù)。
示范區蓮韻路臨時(shí)隔離點(diǎn)改造工作步驟繁雜，不僅要對房間內、走廊、門(mén)窗、墻面、臨時(shí)用水用電等進(jìn)行改造，還要建立被隔離人員單獨通道，將通道全面封閉封堵，在室外設立垃圾單獨集中堆放點(diǎn)……為節省時(shí)間，集團抗疫指揮部科學(xué)統籌，多方聯(lián)系，短時(shí)間內協(xié)調了20多家供應商，將所需物資以最快的速度集結到位，大家分成三個(gè)工作組，24小時(shí)不停歇，采取交替作業(yè)的方式保證各個(gè)環(huán)節緊密進(jìn)行。
分秒必爭，困了就隨處找地方休息會(huì )兒，現場(chǎng)運輸的車(chē)輛甚至隔離點(diǎn)的走廊地面、樓梯間都成為大家的“床”，他們用實(shí)際行動(dòng)印證了騰飛的“鐵軍”精神，他們用奉獻讓隔離點(diǎn)改造工作可以有條不紊進(jìn)行。
這是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑，也是一場(chǎng)與疫情的戰斗。在黨員干部的帶領(lǐng)下，所有參戰人員不講困難，不畏辛勞，以高度的責任感與使命感投入到疫情防控工作當中。騰飛建工集團爭分奪秒，全速“逆行”，勇挑重擔，堅決做好抗疫支援工作，與全市人民一起打贏(yíng)疫情防控攻堅戰！
